NHÂN TÀI HAY KẺ VÔ DỤNG
Không có người lính tồi dưới trướng một vị tướng tài ba
Đây là một cuốn sách Thương đọc và ngẫm ra nhiều điều muốn chia sẻ với bạn
1. Một người lãnh đạo phải biết bảo vệ nhân viên khỏi sự bạo lực tinh thần kể cả là khách hàng
2. Đừng phàn nàn quá nhiều nó không giải quyết được vấn đề thay vào đó thẳng thắn thảo luận đưa ra ý tưởng và giải pháp cho đôi bên
3. Chọn người chăm chỉ làm việc cho bạn. Người chăm chỉ và người lười hiệu suất thực sự cách biệt rất xa
4. Chìa khoá thành công bắt đầu từ việc nhỏ là hoàn thành việc bạn cho là quan trọng nhất mỗi ngày. Một khi đã bắt đầu hãy hoàn thành
5. Cuộc sống sẽ luôn có những bình thường mới việc của bạn là thích nghi phát triển nếu không bạn sẽ bị đào thải đầu tiên
6. Chuyên môn hoá giúp tổ chức bạn hiệu suất hơn. Như sản xuất 1 chiếc ô tô. Mọi người được chia thành các nhóm. Mỗi nhóm phụ trách một khâu.
7. Hãy có những kì vọng tích cực về tài năng của người bạn cộng tác nếu thực sự họ có khả năng mà chưa nhận ra hãy khuyến khích để họ toả sáng
8. Nếu bạn được làm những thứ bạn giỏi nó sẽ tạo ra một nguồn năng lượng hạnh phúc khiến bạn làm nhiều hơn. Từ đó bạn ngày càng giỏi và hiệu suất hơn.
9. Kỳ vọng nên rõ ràng, tiêu chuẩn nên cụ thể để người khác hiểu đúng ý bạn
10. Nếu gặp mục tiêu hay vấn đề khó hãy lấy một cây bút một tờ giấy ghi ra. 20 câu trả lời. Bạn hãy chỉ dừng khi đủ 20 câu. Chọn 1 câu trả lời để làm ngay.
Cuộc sống chỉ thực sự thay đổi khi bạn chịu hành động.
