MUDA (loại bỏ lãng phí), MURA (loại bỏ sự không đồng đều) và MURI (loại bỏ quá tải) bắt nguồn từ Hệ thống Sản xuất Toyota (TPS) và nhằm mục đích xác định và loại bỏ lãng phí trong quy trình sản xuất hoặc kinh doanh.
👉MUDA đề cập đến bất kỳ hoạt động hoặc quy trình nào không gia tăng giá trị từ quan điểm của khách hàng. Nó thường được dịch là "lãng phí." Có bảy hình thức lãng phí thường được công nhận trong tư duy Tinh gọn:
Một. Sản xuất thừa: Sản xuất nhiều hơn mức cần thiết hoặc sản xuất quá sớm.
b. Chờ đợi: Thời gian nhàn rỗi do chậm trễ hoặc tắc nghẽn.
c. Vận chuyển: Di chuyển hoặc xử lý vật liệu hoặc sản phẩm không cần thiết.
d. Hàng tồn kho: Hàng tồn kho quá nhiều hoặc hàng tồn kho không được yêu cầu ngay lập tức.
đ. Chuyển động: Chuyển động hoặc chuyển động không cần thiết của con người.
f. Xử lý quá mức: Làm nhiều công việc hơn hoặc thêm nhiều giá trị hơn mức cần thiết.
g. Khiếm khuyết: Làm lại, loại bỏ hoặc lỗi cần sửa.
Mục tiêu của giải quyết Muda là loại bỏ hoặc giảm thiểu các loại lãng phí này để nâng cao hiệu quả và giảm chi phí.
👉MURA đề cập đến sự không đồng đều hoặc không nhất quán trong một quy trình. Nó thường được dịch là "sự không đồng đều" hoặc "sự thay đổi." Mura có thể xảy ra do sự biến động về nhu cầu của khách hàng, lập kế hoạch sản xuất không hiệu quả hoặc mất cân bằng trong phân bổ khối lượng công việc. Nó có thể dẫn đến việc làm quá tải một số tài nguyên trong khi những tài nguyên khác không được sử dụng đúng mức. Bằng cách xác định và giảm thiểu Mura, các tổ chức có thể đạt được quy trình làm việc mượt mà hơn, cân bằng hơn và nâng cao hiệu quả tổng thể.
👉MURI đề cập đến tình trạng quá tải hoặc căng thẳng quá mức đối với con người, thiết bị hoặc quy trình. Nó thường được dịch là "quá tải" hoặc "bất hợp lý." Muri có thể xảy ra khi nhiệm vụ hoặc khối lượng công việc được thiết kế kém hoặc vượt quá khả năng hoặc năng lực của các tài nguyên liên quan. Điều này có thể dẫn đến tăng sai sót, tai nạn hoặc kiệt sức của nhân viên. Bằng cách loại bỏ Muri, các tổ chức có thể tối ưu hóa các quy trình của họ, cải thiện sự an toàn và nâng cao phúc lợi của nhân viên.
